團隊管理秘訣----中聯信貨架
《亮劍》中李云龍的團隊管理秘訣他的隊伍有戰斗素質,象狼一樣,所向披靡。拿破侖說過,一頭獅子帶領的一群羊,能戰勝一頭羊帶領的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領的一群狼,你說厲害不厲害?李云龍的團隊管理能力很高超,有如下特色: 一、思維不受限制 這和我們受過高等教育的職業經理人思考問題的方式截然不同,他腦子里沒那么多壇壇罐罐、條條框框,不以常理出牌,不受任何束縛,打破常規,逆向思維,出其不意。 比如:“我就不把這次突圍當成突圍,當成什么?當成進攻,向敵人進攻”:“沒有助攻,全他娘的主攻?,F在我們的兵力是八比一,這種富裕仗我八輩子也沒打過,這會咱們敞開了當回地主。三營長,你嘴別裂的跟荷花式的,助攻改主攻,我一不給添人,二不給添**,一字之變,要給我變出殺氣來,要打出個精神頭來。” 二、語言犀利,比喻貼切,激發士氣,巧妙向團隊表達意愿和決心 “我們團要象野狼團,每個人都是傲傲叫的野狼!吃鬼子的肉,還嚼碎鬼子的骨頭。狼走千里吃肉,狗走千里吃屎,咱獨立團啥時候吃肉,啥時候改善伙食???那就是碰到小鬼子的時候!”話音一落,群情激昂,蠢蠢欲動,瞬間點燃戰士們的戰斗熱忱。這種戰斗動員最直白,最有效果。“我估摸著城門樓子是塊難啃的骨頭,老子就是崩了門牙,也要在鬼子增援部隊趕到前咬開。” 三、善于做思想工作,幾句話讓戰士卸掉思想包袱 “什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”,“都說鬼子拼刺刀有兩下子,老子就不信這個邪,都是兩個肩膀抗一個腦袋,鬼子他是人養的,肉長的,大刀進入也要穿個窟窿。就算是見了閻王爺,老子也能擼它幾跟胡子下來。”本來有些戰士還有點畏懼日本鬼子,讓他這么一說,去他娘的,日本鬼子算個屁? 四、愛兵如子 他說,獨立團成立以來,從沒丟過一個弟兄。他為“和尚”報仇的行動,無疑成為愛兵的典范之舉,贏得了廣大官兵的愛戴。正因如此,段鵬在他受重傷后才急成那樣,愛是相互的! 五、適當放權 讓獨立團化整為零,各營自己發展隊伍,大大調動了營長們的積極性。短時間內,壯大了隊伍。“這么多人,啥時鉆出這么多人,看來你們身子骨都硬了,個個的都他娘的成了土財主了。” 六、巧抓戰斗素質 把枯燥的戰斗比武,演化成和吃肉相關的活動,誰的手榴彈投的遠,誰就能吃肉,規則簡單,獎品有誘惑,娛樂中提高了戰士的戰斗素質還形成了一種公平競爭、大比武的氛圍。
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